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요즘 성인들도 장기 휴가를 선택하는 추세라고 합니다. 일상에서 지친 이들이 충분한 휴식을 취하고자 하는 것으로 보입니다. 이러한 휴식 문화가 점점 확산되고 있는 것 같습니다.
휴식을 취하는 직장인들의 증가
점점 더 많은 직장인들이 업무에서 휴식을 취하고 있습니다. 유급 휴가나 주말 여행만을 생각하는 것이 아니라, 더 큰 규모의 휴식을 취하는 사람들이 늘어나고 있습니다. 미니 사바티컬, 성인 갭 이어, 마이크로 은퇴 등 다양한 이름으로 불리는 이러한 장기 휴식은 스트레스 해소와 일상에서의 새로운 관점 찾기를 위해 활용되고 있습니다.
비용, 개인적 책임, 동료나 가족들의 평가에 대한 두려움 등이 사람들이 업무에서 휴식을 취하고 새로운 관점을 찾는 것을 막는 장애물이 되고 있습니다. 하지만 사바티컬 전문가들과 실제로 사바티컬을 경험한 사람들에 따르면, 정신적, 육체적, 영적 재충전의 기회를 제공하는 것이 이러한 휴식의 공통된 목적입니다.
유럽에서는 근로자들이 연간 최소 20일의 유급 휴가를 받을 수 있는 등 자유 시간과 휴식이 중요하게 여겨지지만, 미국에서는 이러한 태도가 다릅니다. 하지만 점점 더 많은 기업들이 가치 있는 직원들을 유지하기 위해 유급 또는 무급 장기 휴가를 허용하고 있습니다.
사바티컬의 새로운 형태
하버드 경영대학원 선임 강사 DJ DiDonna가 설립한 ‘사바티컬 프로젝트’는 사바티컬을 ‘신성한 인간 의례’로 여기며, 더 많은 사람들이 이에 접근할 수 있도록 장려하고 있습니다. 워싱턴 대학교 경영대학 조교수 Kira Schrabram은 이 프로젝트에 참여하여, 비학술 분야 직장인 50명을 인터뷰했습니다.
인터뷰 대상자들 중 절반 이상이 자비로 사바티컬을 실행했으며, 이들은 세 가지 유형의 사바티컬을 보여주었습니다. 열정 프로젝트를 추구하는 ‘워킹 홀리데이’, 모험과 휴식을 결합한 ‘자유 다이브’, 그리고 소진된 사람들이 생활 변화를 모색하는 ‘탐구’가 그것입니다.
하버드 비즈니스 리뷰에 실린 논문에서 연구진은 사바티컬이 인재 유치, 유지, 육성을 위한 도구로 활용될 수 있다고 주장했습니다. 하지만 장기 유급 휴가가 일반적이지 않기 때문에, 사바티컬 프로젝트는 ‘사바티컬이 반드시 고용주가 지원해야 한다’는 생각에 도전하고 있습니다.
사바티컬의 선구자들
캘리포니아에 거주하던 39세의 기업 변호사 Roshida Dowe는 2018년 해고되었지만, 새 직장을 찾는 대신 1년간 여행을 떠났습니다. 많은 사람들이 그녀의 선택에 대해 궁금해하자, Dowe는 온라인 경력 휴식 코치로 일하기로 결심했습니다.
Dowe는 전 약사 기술자 Stephanie Perry와 함께 흑인 여성들이 사바티컬이나 해외 이주에 대해 이야기할 수 있는 가상 컨퍼런스 ‘ExodUS Summit’을 공동 설립했습니다. 이 행사에서는 재정, 안전, 의료 등 실용적인 고려 사항뿐만 아니라 휴식의 가치와 세대 간 트라우마 극복 등 철학적 주제도 다루고 있습니다.
Dowe는 자신의 경험을 통해 새로운 가능성을 보여주는 것이 중요하다고 말합니다. 그녀는 멕시코 시티로 이주하며 자신의 변화를 이뤄냈고, 코칭을 통해 다른 여성들에게 사바티컬을 취할 수 있는 ‘허락’을 주고 있습니다.
사바티컬을 위한 재정 계획
사바티컬을 고려하는 사람들에게 가장 큰 장애물은 비용입니다. 하지만 Perry는 주택 관리, 유튜브 채널 운영 등 창의적인 방법으로 이를 해결할 수 있다고 말합니다. 그녀는 자신의 경험을 바탕으로 흑인 여성들의 사바티컬을 후원하기도 합니다.
재무 설계사 Taylor Anderson은 사바티컬 계획을 위해서는 은퇴 저축과 유사한 재정적 규율과 지출에 대한 용기가 필요하다고 조언합니다. 그녀는 사바티컬의 비용이 많이 들지 않을 수 있다고 말하며, 필요 이상으로 저축하고 있는 사람들에게 그 돈을 사용할 것을 권장합니다.
워싱턴 DC의 한 비영리 단체에서 일하던 Ashley Graham은 친구들의 집에 머물며 비용을 절감하는 방법으로 사바티컬 여행을 떠났습니다. 이를 통해 과거의 삶과 연결될 수 있었고, 이후 뉴올리언스로 이주하게 되었습니다.
사바티컬의 위험과 보상
샌프란시스코의 갤러리 운영자 부부 Eric Rewitzer와 Annie Galvin은 2018년 직원들에게 갤러리를 맡기고 프랑스와 아일랜드로 여행을 떠났습니다. Rewitzer는 이를 ‘엄청난 신뢰의 시험’이었다고 표현했지만, 돌아와서는 도시를 다른 눈으로 바라보게 되었고 삶의 균형이 맞지 않았다는 것을 깨달았습니다.
이러한 관점의 변화로 인해 그들은 시에라네바다 산맥에 주말 별장을 구입했지만, 결국 코로나19 팬데믹 기간 동안 이를 주 거주지로 전환하게 되었습니다. Rewitzer는 ‘기회를 잡는 용기’가 중요하다고 말합니다.
IT 직원 Gregory Du Bois는 대학 시절 Vail에서 스키 보이로 일한 경험을 계기로, 이후 직장 생활에서도 새 직장을 구할 때마다 장기 휴가를 요구했습니다. 그는 이를 ‘영적 재생’이라고 표현하며, 이러한 휴식이 자신의 삶의 방식이 되었다고 말합니다.
실용적인 사바티컬 팁
사바티컬을 계획할 때는 재정적 규율과 지출에 대한 용기가 필요합니다. 은퇴 저축과 유사한 원칙이 적용되며, 때로는 필요 이상으로 저축하고 있는 사람들이 그 돈을 사용할 수 있도록 격려해야 합니다.
주택 관리, 온라인 콘텐츠 창작 등 창의적인 방법으로 사바티컬 기간 동안의 비용을 충당할 수 있습니다. 또한 친구나 가족의 집에 머무르며 여행 경비를 절감하는 것도 좋은 방법입니다.
사바티컬을 통해 새로운 관점과 균형을 찾을 수 있지만, 이를 위해서는 기존 업무와 생활에 대한 신뢰를 구축하고 용기를 내는 것이 중요합니다. 사바티컬은 단순한 휴식이 아닌 삶의 방식이 될 수 있습니다.
※ 정보 목적의 요약이며, 구체적 상황은 전문 자문을 권장합니다.
